UPSITE by Atenor

Management de proiect în situații de crizăReaducerea pe drumul corect a proiectelor complexe prin coordonare structurată, control al riscurilor și implementare transparentă.

Objectiv: Asigurarea unei implementări structurate și realizabile a proiectului, în cadrul unui management al execuției – de multe ori prin mandat strategic din partea dezvoltatorului sau prin preluarea proiectului după retragerea antreprenorului general.

Domeniu de aplicare și strategie: Definim obiectivele, bugetul, etapizarea și resursele necesare pentru a construi o bază solidă de implementare, adesea prin preluarea proiectului în faze critice, atunci când este nevoie să gestionăm integral execuția și să garantăm finalizarea acesteia.

Licitații: Organizăm proceduri clare și transparente pentru selectarea subcontractorilor, adaptate cerințelor și bugetului fiecărui proiect.

Achiziții: Ne asigurăm de respectarea tuturor reglementărilor legale, pentru a evita întârzieri în execuție.

Coordonare și supraveghere: Gestionăm toate părțile implicate în proiect și monitorizăm execuția lucrărilor, cu accent pe calitate, siguranță și respectarea termenelor.

Managementul riscurilor: Identificăm riscurile majore și aplicăm măsuri concrete de reducere a acestora, mai ales în situații contractuale complexe.

Comunicarea cu părțile implicate: Asigurăm alinierea proiectului prin rapoarte structurate și prin coordonare periodică cu beneficiarii, echipele de proiect și autoritățile.

Predare: Supervizăm lucrările finale, recepțiile și documentația necesară, pentru o tranziție fără probleme către faza de operare.